Cách viết Kế hoạch kinh doanh cho Doanh nghiệp Trực tuyến của bạn - Oberlo

Bạn có phải bắt đầu một công việc kinh doanh mới hoặc cố gắng vay vốn cho công việc kinh doanh hiện tại của bạn? Nếu vậy, bạn sẽ cần biết làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh . Các kế hoạch kinh doanh mang lại cho các doanh nhân cơ hội để chính thức phân tích và xác định mọi khía cạnh của ý tưởng kinh doanh .
Trong bài đăng này, bạn sẽ tìm hiểu cách soạn thảo kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp của mình cùng với các tài nguyên tốt nhất để giúp bạn thực hiện.

Nội dung bài đăng

Đừng đợi người khác làm việc đó. Hãy tự mình thuê và bắt đầu gọi các bức ảnh.

Bắt đầu miễn phí

Một kế hoạch kinh doanh là gì?

Kế hoạch kinh doanh là một tài liệu chính thức phác thảo các mục tiêu kinh doanh của bạn và cách bạn sẽ đạt được những mục tiêu đó. Các doanh nhân bắt đầu với kế hoạch kinh doanh là Khả năng xây dựng các công ty thành công cao hơn 16% , theo Harvard Business Review. Nó đảm bảo thành công bền vững, hướng dẫn bạn khi bạn phát triển doanh nghiệp của mình, hợp pháp hóa hoạt động kinh doanh của bạn và giúp bạn đảm bảo nguồn vốn (trong số vô số lợi ích khác).

Các Mục Đích Chính Của Kế Hoạch Kinh Doanh Là Gì?

Hầu hết các tổ chức tài chính và nhà cung cấp dịch vụ yêu cầu bạn gửi một kế hoạch kinh doanh chi tiết để có được tài trợ cho doanh nghiệp của bạn . Vì các doanh nghiệp dropshipping của bạn có thể sẽ có chi phí thấp để bắt đầu, bạn có thể không cần tài trợ và do đó có thể không cảm thấy cần phải viết kế hoạch kinh doanh. Tuy nhiên, bạn có thể cần phải viết một kế hoạch kinh doanh để đảm bảo hạn mức gia tăng đáng kể trên thẻ tín dụng của bạn khi doanh nghiệp của bạn phát triển hoặc để mở một tài khoản kinh doanh. Điều này khác nhau ở mỗi ngân hàng.

OPTAD-3

Nếu bạn đang phát triển doanh nghiệp của mình, hãy sử dụng nó để giúp bạn huy động vốn mở rộng, tạo chiến lược tăng trưởng, tìm cơ hội và giảm thiểu rủi ro. gấp đôi khả năng nhận được tài trợ từ bên ngoài .

Nếu bạn mới bắt đầu kinh doanh, hãy sử dụng nó để xác định điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp, truyền đạt tầm nhìn của bạn cho những người khác và phát triển các dự báo chính xác.

Các bước để Viết Kế hoạch Kinh doanh là gì?

Thiết lập mục tiêu
Nghiên cứu
Hiểu khán giả của bạn
Xác định định dạng kế hoạch kinh doanh của bạn
Bắt đầu viết!

Thiết lập mục tiêu

Có hai câu hỏi chính cần hỏi ở đây:

Bạn đang hy vọng đạt được điều gì với doanh nghiệp của mình?
Bạn đang hy vọng đạt được điều gì với kế hoạch kinh doanh của mình?

Tiếp cận kế hoạch kinh doanh của bạn thông qua lăng kính đó sẽ giúp bạn tập trung vào mục tiêu cuối cùng trong suốt quá trình viết. Những điều này cũng cung cấp các số liệu để đo lường mức độ thành công.

Nghiên cứu

Trước khi viết kế hoạch kinh doanh của bạn, hãy thu thập nội dung và dữ liệu cần thiết để thông báo những gì diễn ra trong đó. Điều này bao gồm nghiên cứu thị trường và ngành của bạn - bao gồm tất cả mọi thứ từ nghiên cứu khách hàng đến pháp lý mà bạn cần xem xét. Sẽ dễ dàng hơn rất nhiều khi bắt đầu với thông tin đã có trước mặt bạn thay vì nghiên cứu từng phần riêng lẻ khi bạn tiếp tục.

Hãy chuyển sang hướng dẫn, mẫu và mẫu kế hoạch kinh doanh nhỏ để trợ giúp. Nhiều quốc gia có cơ quan quản lý hoặc dịch vụ chính thức chuyên cung cấp thông tin, tài nguyên và công cụ để giúp các doanh nhân và chủ cửa hàng lập kế hoạch, khởi động, quản lý và phát triển doanh nghiệp của họ.

Phần sau sẽ đưa bạn đến các hướng dẫn và mẫu kế hoạch kinh doanh trực tuyến cho các quốc gia cụ thể.

Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ Hoa Kỳ (SBA) - “Viết trang kế hoạch kinh doanh của bạn” bao gồm các định dạng kế hoạch kinh doanh khởi nghiệp truyền thống và tinh gọn, ba kế hoạch kinh doanh mẫu có thể tải xuống, một mẫu và một công cụ xây dựng kế hoạch kinh doanh từng bước.
Chính phủ Úc - Trang 'mẫu kế hoạch kinh doanh' bao gồm một mẫu, hướng dẫn và ứng dụng tạo kế hoạch kinh doanh có thể tải xuống.
Doanh nghiệp của Chính phủ Vương quốc Anh và Tư nhân - Trang “viết kế hoạch kinh doanh” bao gồm các liên kết đến mẫu kế hoạch kinh doanh có thể tải xuống và các tài nguyên từ các doanh nghiệp đáng tin cậy của Vương quốc Anh. .
Mạng lưới kinh doanh Canada - Trang “viết kế hoạch kinh doanh của bạn” bao gồm hướng dẫn chi tiết để viết kế hoạch kinh doanh của bạn và các liên kết đến các mẫu kế hoạch kinh doanh từ các tổ chức và ngân hàng phát triển kinh doanh của Canada.

Các trang web tài nguyên kinh doanh này cũng cung cấp nhiều thông tin có giá trị cho các doanh nhân bao gồm các quy định của địa phương và khu vực, cấu trúc, nghĩa vụ thuế, chương trình tài trợ, dữ liệu nghiên cứu thị trường, v.v. Truy cập các trang web ở trên hoặc thực hiện các tìm kiếm sau trên Google để tìm các tài nguyên kinh doanh địa phương chính thức trong khu vực của bạn:

Quốc gia của bạn dịch vụ kinh doanh của chính phủ
tiểu bang / tỉnh của bạn dịch vụ kinh doanh của chính phủ
thành phố của Ban dịch vụ kinh doanh của chính phủ

Một số trang web của Phòng Thương mại cung cấp tài nguyên cho chủ sở hữu doanh nghiệp, bao gồm các mẫu và hướng dẫn kế hoạch kinh doanh. Kiểm tra chương địa phương của bạn để xem nếu họ có bất kỳ chương nào.

Các ngân hàng cung cấp tài trợ kinh doanh cũng thường có một phần tài nguyên dành cho các doanh nhân. Thực hiện tìm kiếm trên Google để tìm các ngân hàng cung cấp tài trợ kinh doanh cũng như tư vấn kế hoạch kinh doanh để xem các kế hoạch kinh doanh nhận được tài trợ. Nếu ngân hàng của bạn không đưa ra bất kỳ lời khuyên nào, hãy tìm kiếm các ngân hàng lớn nhất trong khu vực của bạn:

hướng dẫn kế hoạch kinh doanh tên ngân hàng
mẫu kế hoạch kinh doanh tên ngân hàng
mẫu kế hoạch kinh doanh tên ngân hàng

Nếu bạn đang tìm kiếm thêm các kế hoạch kinh doanh mẫu, Kế hoạch có hơn 500 mẫu kế hoạch kinh doanh miễn phí được sắp xếp theo loại hình kinh doanh cũng như mẫu kế hoạch kinh doanh. Bộ sưu tập của họ bao gồm 116 kế hoạch kinh doanh cho các cửa hàng bán lẻ và trực tuyến. Shopify cũng đưa ra một kế hoạch kinh doanh mẫu cho một cửa hàng quần áo trực tuyến hư cấu.

Hiểu đối tượng của bạn

Bởi vì các kế hoạch kinh doanh phục vụ các mục đích khác nhau, không phải lúc nào bạn cũng trình bày nó cho cùng một đối tượng. Điều quan trọng là phải hiểu ai sẽ đọc kế hoạch kinh doanh của bạn, những gì bạn đang cố gắng thuyết phục họ làm và những gì họ có thể có do dự.

Bằng cách đó, bạn có thể điều chỉnh kế hoạch kinh doanh của mình cho phù hợp. Do đó, đối tượng của bạn cũng xác định loại định dạng kế hoạch kinh doanh mà bạn sử dụng. Điều này đưa chúng ta đến điểm tiếp theo…

Bạn nên sử dụng định dạng kế hoạch kinh doanh nào?

Các Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ Hoa Kỳ (SBA) trình bày hai định dạng kế hoạch kinh doanh:

Định dạng kế hoạch kinh doanh truyền thống là dành cho các doanh nhân muốn lập một kế hoạch chi tiết cho doanh nghiệp của họ cho chính họ hoặc để tài trợ kinh doanh. Các kế hoạch kinh doanh chính thức.
Định dạng kế hoạch kinh doanh khởi nghiệp tinh gọn, mặt khác, dành cho các chủ doanh nghiệp muốn tạo một kế hoạch kinh doanh ngắn gọn, chỉ dành cho một trang.

Nếu kế hoạch kinh doanh chỉ dành cho bạn và những người nội bộ, hãy soạn thảo một kế hoạch kinh doanh khởi nghiệp tinh gọn hoặc một phiên bản tùy chỉnh của kế hoạch kinh doanh truyền thống chỉ với những phần bạn cần. Nếu bạn cần nó cho kinh phí kinh doanh hoặc các mục đích chính thức khác, hãy chọn kế hoạch kinh doanh truyền thống hoàn thành kỹ lưỡng các phần và chú ý thêm đến các dự báo tài chính.

Nếu doanh nghiệp của bạn hoạt động bên ngoài Hoa Kỳ, hãy làm rõ định dạng ưa thích với ngân hàng của bạn.

Bạn nên đưa thông tin cá nhân nào vào kế hoạch kinh doanh của mình?

Khi bạn viết một kế hoạch kinh doanh, hãy dành thời gian để không chỉ phân tích ý tưởng kinh doanh của bạn mà còn cả bản thân bạn. Đặt những câu hỏi sau để giúp bạn phân tích ý tưởng kinh doanh của mình trong quá trình thực hiện:

Tại sao tôi muốn bắt đầu hoặc mở rộng kinh doanh của mình?
Các mục tiêu (cá nhân và nghề nghiệp) và các giá trị của tôi có phù hợp với ý tưởng kinh doanh của tôi không?
Tôi cần tạo ra thu nhập gì cho bản thân?
Tôi mang lại cho doanh nghiệp của mình những kiến thức, kinh nghiệm và kỹ năng nào?

Các Thành Phần Chính Của Kế Hoạch Kinh Doanh Là Gì?

Theo mẫu kế hoạch kinh doanh được tạo bởi SCORE, Deluxe và SBA , một kế hoạch kinh doanh truyền thống bao gồm các phần sau. Đọc qua mô tả của từng phần và thực hiện theo thứ tự dễ dàng nhất cho bạn.

Tóm tắt điều hành
Mô tả công ty
Sản phẩm và dịch vụ
Phân tích thị trường
Tiếp thị & bán hàng
Quản lý & tổ chức
Yêu cầu tài trợ
Dự toán tài chính
ruột thừa
phân tích sự làm việc quá nhiều

Tóm tắt điều hành

Tóm tắt điều hành là phần đầu tiên trong kế hoạch kinh doanh của bạn, vì vậy đây là nơi bạn cần thu hút người đọc. Mọi kế hoạch kinh doanh đều bắt đầu theo cách này - ngay cả một mẫu kế hoạch kinh doanh đơn giản cũng nên bắt đầu bằng Bản tóm tắt điều hành. Tóm tắt toàn bộ kế hoạch kinh doanh của bạn trong một trang, nêu bật các chi tiết về doanh nghiệp của bạn sẽ thu hút các nhà đầu tư và người cho vay tiềm năng.

Giải thích những gì doanh nghiệp của bạn phải cung cấp, thị trường mục tiêu của bạn , điều gì ngăn cách bạn với đối thủ cạnh tranh, một chút về bản thân và những người cốt lõi đằng sau doanh nghiệp của bạn và những dự đoán thực tế về thành công của doanh nghiệp bạn.

Mặc dù đây là phần đầu tiên trong kế hoạch kinh doanh của bạn, nhưng hãy viết nó sau bạn đã hoàn thành phần còn lại của kế hoạch kinh doanh của mình. Việc này dễ dàng hơn rất nhiều vì bạn có thể lấy từ các phần bạn đã viết và dễ dàng hơn để xác định các phần tốt nhất trong kế hoạch kinh doanh của bạn để đưa vào trang đầu tiên.

Mô tả công ty

Trong Mô tả Công ty, hãy chia sẻ 411 về doanh nghiệp của bạn. Bao gồm các chi tiết cơ bản như:

Tên
Vị trí
Cơ cấu pháp lý (chủ sở hữu duy nhất, công ty hợp danh, công ty, v.v.)
Số ID doanh nghiệp và thuế
Giấy phép
Giấy phép
Khi doanh nghiệp bắt đầu
Thông tin sở hữu
Số lượng nhân viên

Tuyên bố sứ mệnh, triết lý và giá trị, tầm nhìn, mục tiêu ngắn hạn và dài hạn và các mốc quan trọng cùng với tổng quan ngắn gọn về ngành, thị trường, triển vọng và đối thủ cạnh tranh cũng nên có trong Mô tả công ty.

Loại chuyên nghiệp: Đây là những thông tin chi tiết bạn sẽ sử dụng mỗi khi tạo hồ sơ cho doanh nghiệp của mình trên mạng xã hội, danh bạ doanh nghiệp và các mạng khác. Giữ cho thông tin của bạn nhất quán để giảm sự nhầm lẫn và tạo niềm tin hơn cho khách hàng tiềm năng.

sản phẩm và dịch vụ

Phần Sản phẩm & Dịch vụ nêu chi tiết những gì bạn định bán cho khách hàng. Đối với kế hoạch kinh doanh dropshipping, phần này sẽ giải thích sản phẩm thịnh hành bạn sẽ bán, những điểm khó khăn mà sản phẩm của bạn giải quyết cho khách hàng, cách bạn định giá sản phẩm của mình so với đối thủ cạnh tranh, tỷ suất lợi nhuận dự kiến cũng như chi tiết sản xuất và giao hàng.

Hãy nhớ bao gồm bất kỳ điểm bán hàng độc đáo đối với các sản phẩm hoặc nhóm sản phẩm cụ thể, chẳng hạn như chi phí thấp, thỏa thuận độc quyền với nhà cung cấp, khả năng có được sản phẩm đang thiếu / nhu cầu cao dựa trên kết nối của bạn, dịch vụ khách hàng được cá nhân hóa hoặc các lợi thế khác.

bạn sống trên instagram như thế nào

Đối với các doanh nghiệp dropshipping bán hàng trăm hoặc thậm chí hàng nghìn sản phẩm, hãy nêu chi tiết các danh mục sản phẩm chính và số lượng sản phẩm bạn định cung cấp trong mỗi danh mục. Bằng cách này, bạn sẽ dễ dàng hình dung tổng thể các dịch vụ kinh doanh của mình hơn để xác định xem liệu bạn có cần nhiều sản phẩm hơn trong một danh mục để hoàn thiện cửa hàng trực tuyến của mình hay không.

Phân tích thị trường

Phần Phân tích thị trường trong kế hoạch kinh doanh của bạn cho phép bạn chia sẻ nghiên cứu bạn đã thực hiện để tìm hiểu về cơ sở khách hàng mục tiêu - những người mua sản phẩm tiềm năng của bạn. Khán giả của bạn sẽ muốn biết rằng bạn có hiểu biết vững chắc về ngành của mình, bối cảnh cạnh tranh , những người có nhiều khả năng trở thành khách hàng của bạn nhất. Điều quan trọng là phải chứng minh rằng có một thị trường đủ lớn cho sản phẩm của bạn để tạo ra lợi nhuận và / hoặc tạo ra lợi tức đầu tư mạnh mẽ.

Để hoàn thành thành phần Phân tích thị trường trong kế hoạch kinh doanh của bạn, hãy xem các tài nguyên sau cho nghiên cứu kinh tế ngành, thị trường và địa phương:

Các trang web của Đại sứ quán Hoa Kỳ ở hầu hết các quốc gia có một phần kinh doanh với thông tin cho những người muốn bán hàng ở nước ngoài. Các phần kinh doanh bao gồm hướng dẫn 'bắt đầu' cơ bản, các liên kết đến các báo cáo kinh tế và dữ liệu, các sự kiện thương mại và các liên kết kinh doanh hữu ích bổ sung cho một khu vực cụ thể.
IBISWorld là nhà cung cấp các báo cáo nghiên cứu mua sắm và nghiên cứu ngành miễn phí và trả phí cho Hoa Kỳ , Vương quốc Anh , Châu Úc , và New Zealand .
Statista cung cấp số liệu thống kê và nghiên cứu miễn phí và trả phí từ hơn 18.000 nguồn bao gồm báo cáo ngành, báo cáo quốc gia, nghiên cứu thị trường, báo cáo triển vọng và báo cáo thị trường tiêu dùng.

Sử dụng những trang web này và những trang web khác để tìm hiểu về sự tăng trưởng dự kiến của ngành và khả năng sinh lời tiềm năng của bạn. Bạn cũng có thể dùng các công cụ truyền thông xã hội giống Thông tin chi tiết về đối tượng trên Facebook để ước tính quy mô thị trường mục tiêu của bạn trên mạng xã hội lớn nhất

Một cách khác để nghiên cứu thị trường và sản phẩm của bạn là thông qua xu hướng Google . Công cụ miễn phí này sẽ cho phép bạn xem tần suất mọi người tìm kiếm các sản phẩm mà doanh nghiệp của bạn cung cấp theo thời gian. Đảm bảo giải thích cách doanh nghiệp của bạn có kế hoạch tận dụng các xu hướng tìm kiếm tăng và giảm tương ứng.

Tiếp thị & Bán hàng

Biết được thị trường mục tiêu của bạn là một nửa trận chiến. Trong phần Tiếp thị & Bán hàng, hãy chia sẻ cách bạn lập kế hoạch tiếp cận và bán sản phẩm cho thị trường mục tiêu của mình. Vạch ra các chiến lược tiếp thị và quảng cáo bạn dự định sử dụng để giới thiệu sản phẩm của mình với khách hàng tiềm năng - tiếp thị tìm kiếm, tiếp thị truyền thông xã hội , tiếp thị nội dung , thư điện tử quảng cáo , và các kênh quảng cáo .

Nếu bạn không chắc chắn về cách tiếp thị sản phẩm của doanh nghiệp mình, hãy phân tích đối thủ cạnh tranh của bạn để tìm nguồn cảm hứng. Khám phá của bạn chiến thuật tiếp thị của đối thủ cạnh tranh sẽ giúp bạn tùy chỉnh chiến lược của riêng mình để xây dựng cơ sở khách hàng và cuối cùng là đưa doanh nghiệp của bạn lên một tầm cao mới.

Thực hiện tìm kiếm trên Google tên doanh nghiệp của đối thủ cạnh tranh của bạn để tìm các trang web, tài khoản xã hội và nội dung họ đã tạo để tiếp thị sản phẩm của họ. Xem xét cách đối thủ cạnh tranh của bạn sử dụng từng thực thể trực tuyến để thu hút khách hàng mới đến cửa hàng trực tuyến của họ.

Bao gồm cách bạn dự định chuyển đổi những người bạn tiếp cận bằng thông điệp tiếp thị và quảng cáo thành khách hàng. Đối với các doanh nghiệp dropshipping, chuyển đổi thường sẽ diễn ra trên trang web của bạn khi mọi người mua sản phẩm của bạn và / hoặc qua điện thoại nếu bạn nhận đơn đặt hàng qua điện thoại.

Quản lý & Tổ chức

Trong phần Quản lý & Tổ chức của kế hoạch kinh doanh, hãy mô tả cấu trúc doanh nghiệp của bạn. Về mặt cấu trúc pháp lý và sự kết hợp , hầu hết các doanh nghiệp được phân loại là công ty tư nhân duy nhất (một chủ sở hữu), công ty hợp danh (hai chủ sở hữu trở lên), tập đoàn hoặc tập đoàn S.

Soạn thảo sơ yếu lý lịch cô đọng cho từng thành viên quan trọng trong doanh nghiệp của bạn. Nếu bạn là một người thanh toán đơn độc, hãy bao gồm học vấn và kinh nghiệm làm việc trong quá khứ của bạn sẽ giúp bạn điều hành từng khía cạnh của doanh nghiệp như thế nào. Nếu bạn có một hoặc nhiều đối tác và (các) nhân viên, hãy bao gồm cả trình độ học vấn và kinh nghiệm có liên quan của họ.

Hãy coi đây là một cách tuyệt vời để đánh giá điểm mạnh của từng cá nhân điều hành doanh nghiệp của bạn. Khi tự đánh giá, bạn sẽ có thể xác định các khía cạnh của doanh nghiệp mình sẽ dễ quản lý hơn và những khía cạnh nào để ủy quyền cho dịch giả tự do, nhà thầu, nhân viên và các dịch vụ của bên thứ ba. Điều này cũng giúp bạn dễ dàng tìm ra cách tốt nhất để tối đa hóa thế mạnh của họ để phát triển kinh doanh.

Yêu cầu tài trợ

Rất có thể, bạn không có yêu cầu cấp vốn cho một doanh nghiệp dropshipping mới khởi nghiệp vì điểm hấp dẫn đối với dropshipping là khoản đầu tư trả trước và chi phí thấp. Tuy nhiên, nếu bạn đang tìm kiếm một khoản vay, đây sẽ là phần mà bạn phác thảo số tiền bạn cần, những gì bạn dự định đầu tư và cách bạn thấy lợi tức đầu tư của mình.

Một cách khác để sử dụng phần này là phân tích khoản đầu tư bạn có hoặc dự định thực hiện khi bắt đầu hoặc phát triển doanh nghiệp của mình. Điều này sẽ bao gồm tất cả mọi thứ, từ máy tính bạn sử dụng để chạy trang web của mình đến phí hàng tháng cho các dịch vụ tiếp thị và kinh doanh khác.

Dự toán tài chính

Trong Dự báo tài chính, hãy chia sẻ doanh thu và chi phí dự kiến của bạn trong năm năm đầu tiên hoặc năm năm tiếp theo của doanh nghiệp. Ý tưởng ở đây là để chứng minh rằng doanh thu mà bạn dự đoán sẽ dễ dàng dẫn đến lợi tức từ bất kỳ khoản đầu tư nào, cho dù từ tài chính cá nhân của bạn hay dịch vụ cho vay vốn.

Nếu bạn đang tìm kiếm tài trợ, bạn sẽ cần đi vào chi tiết với báo cáo thu nhập dự kiến, bảng cân đối kế toán, báo cáo lưu chuyển tiền tệ và ngân sách chi tiêu vốn. Nếu bạn không tìm kiếm nguồn vốn, sẽ không có ích gì khi tạo các loại dự báo tài chính này để bạn có thể lập kế hoạch thực tế cho tương lai của doanh nghiệp mình.

ruột thừa

Phụ lục của kế hoạch kinh doanh của bạn bao gồm bất kỳ tài liệu bổ sung nào cần thiết trong các phần của kế hoạch kinh doanh của bạn. Những điều này có thể bao gồm, nhưng không giới hạn:

Lịch sử tín dụng
Sơ yếu lý lịch
Tài liệu quảng cáo sản phẩm
Người giới thiệu
Giấy phép
Giấy phép
Bằng sáng chế
Hình thức pháp lý
Giấy phép
Hợp đồng với nhà cung cấp

Nếu bạn đang gửi kế hoạch kinh doanh của mình để được cấp vốn, hãy liên hệ với người cho vay để xem họ muốn cung cấp tài liệu nào kèm theo yêu cầu cấp vốn của bạn.

Phân tích sự làm việc quá nhiều

Ngoài các phần trên, một số kế hoạch kinh doanh cũng bao gồm Phân tích sự làm việc quá nhiều . Đây là bản tóm tắt dài một trang về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của doanh nghiệp bạn. Điểm mạnh và điểm yếu mà bạn bao gồm sẽ là bên trong, trong khi cơ hội và mối đe dọa bạn đưa vào sẽ là bên ngoài.

Tùy thuộc vào tiết lộ của phần này, bạn có thể muốn hoặc không muốn đưa bản phân tích vào khi gửi chính thức kế hoạch kinh doanh của mình trừ khi nó được yêu cầu.

Tóm tắt: Cách viết kế hoạch kinh doanh

Như bạn có thể thấy, lập một kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp dropshipping của bạn là một cách tuyệt vời để xác thực ý tưởng kinh doanh của bạn , khám phá điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp bạn và lập kế hoạch chi tiết cho tương lai doanh nghiệp của bạn. Nếu bạn chưa có, hãy dành thời gian lập một kế hoạch kinh doanh để khởi chạy hoặc phát triển hoạt động kinh doanh dropshipping của bạn vào năm 2021!